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Una publicación electrónica mensual de CAPS Consultores
Director: Dr. Leonardo J. Glikin
La familia Alari, propietaria de la empresa Alarfín S.A., de Saladillo, Pcia. de Buenos Aires, incorpora su protocolo empresario familiar a la organización de su empresa.
Les compartimos el video del webinar EL PROTOCOLO FAMILIAR, ¿cómo, cuándo, para qué? que tuvo lugar en el evento de SEGUNDOMARTES del 15 de Agosto de 2023.
El proceso de elaboración del Protocolo Familiar es una de las claves que permitirán darle solidez y trascendencia a los pactos entre generaciones.
En este artículo revisaremos cuál es la frecuencia recomendable para revisar el Protocolo, y también, cuáles son los hechos significativos que hacen recomendable una revisión.
CAPS Consultores presenta un sitio renovado: www.elprotocolofamiliar.com.ar
Mediante la Resolución 19/2021, la Inspección General de Justicia estableció que los Protocolos Familiares podrán inscribirse en el Registro Público, en uno de los primeros reconocimientos oficiales de una figura imprescindible para la consolidación de la empresa familiar.
Un excelente artículo publicado originariamente en la Revista del Centro Comercial e Industrial de Rafaela.
En el derecho anglosajón la ley es flexible y se aplica de manera estricta. En el derecho latino la ley es estricta, pero se aplica de manera flexible. Valga esta esquemática diferenciación para pensar en las revisiones del Protocolo Familiar.
En este artículo exponemos los valores más importantes que están involucrados en el Protocolo Empresario Familiar, considerado en conjunto y en cada uno de sus capítulos. En la medida en que tales valores coincidan con las expectativas de los integrantes de la familia empresaria, estaremos dando un paso más para la difusión de este instrumento y su adopción por un número mayor de empresarios.
Conviene iniciar el proceso de Protocolo cuando hay cambios importantes: un éxito no esperado, cuando se van a encarar nuevos negocios, o si algún titular empieza a pensar en su retiro.
“Al consultor de empresas familiares lo llaman por diferentes problemas: de sucesión, de liderazgo, u otras cuestiones. Pero siempre, en la base, hay un problema de comunicación”
El protocolo familiar es un instrumento clave para las familias que lo elaboran. Porque es el fruto del diálogo entre sus integrantes, y porque contiene las pautas necesarias para prevenir conflictos, y prever un futuro de armonía y éxito empresarial.
¿Lo tomamos a Juan? No terminó el secundario pero es nuestro sobrino.
Mi tío Pedro está desde los primeros tiempos, ¿qué sueldo le pago?
Las mellizas nunca van a entrar en la empresa, ¿les damos dividendos o un salario?
Mi hermano menor quiere vender su parte pero ¿a quién no debería vendérsela?
Me siento bien, pero tampoco soy inmortal… ¿si me pasa algo, qué deben seguir en el negocio mi esposa y mis hijos?
Exponemos las diferencias entre pacto de socios y protocolo familiar.
Dicen que “lo ideal es enemigo de lo bueno”. Tengamos en cuenta ese principio, cuando pensamos en los acuerdos mínimos que deben celebrarse entre socios, y que a veces quedan postergados hasta el momento de hacer el Protocolo.
Las sociedades anónimas simplificadas (S.A.S), que existen en la Argentina desde 2017, por imperio de la ley 27349, han caído en desgracia, ya que, a los ojos del actual Inspector General de Justicia, Dr. Ricardo Nissen, son un instrumento para el fraude. Por lo tanto, en este momento no resulta recomendable elegir ese tipo societario, sino, como antes, elegir entre la sociedad anónima y la sociedad de responsabilidad limitada.
En este artículo hacemos una comparación entre ambos tipos societarios.
Hay un momento, en el proceso de elaboración del Protocolo Familiar, en el que indefectiblemente nos ponemos serios: es cuando pensamos en las contingencias, y cómo habrá de enfrentarlas el Grupo Familiar, en caso de que ocurran.
Si el Protocolo Familiar fuera un mero contrato, podríamos bajarlo de Internet y completar los datos de la empresa, los padres y los hijos. Pero el protocolo es otra cosa. Es el diploma de honor del consenso empresario-familiar.