Formación Organizacional: la fuerza de una herramienta poco considerada

¿Quiénes deben formarse en una organización? ¿Cuándo? ¿Cada cuánto? ¿Para qué, por qué? La Formación Organizacional nos permite encontrar respuestas en tiempos de crisis, fortalecer las medidas exitosas y volver a pisar fuerte luego de traspiés dados. En este artículo derribamos mitos y contamos los beneficios de una herramienta indispensable para las empresas que sueñan a futuro, con un futuro que, además, sea vital.

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Recetas para perder empleados valiosos

  El capital humano es un intangible con el que cuentan las empresas. Algunos ejecutivos están convencidos de que el principal activo de sus compañías son los seres humanos. Por eso es muy importante la fidelización, el planeamiento de carrera y la capacitación permanente para retener al personal valioso e integrarlo a la cultura de la empresa.   1) Identifica los motivos por los cuales consideras que tu empresa está

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Cómo negociar con parientes en la empresa familiar

  “Tratar a la empresa como una empresa y a la familia como una familia es la regla básica para mantener el equilibrio en la empresa familiar” dice el respetado profesor del IESE Josep Tàpies. ¿Cómo preservar la relación familiar en medio de una pugna de sentimientos e intereses diferentes? ¿Por dónde comenzar un camino de posible transformación?     Después de muchas idas y venidas, Analía y Raúl, socios

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El departamento de recursos humanos

  ¿Se justifica, en una empresa con menos de 50 empleados, mantener un departamento interno de recursos humanos? Si la decisión es negativa, ello significa que no hay que atender a los temas de desarrollo del capital humano de ninguna manera? A veces, la solución reside en obtener la misma prestación, pero con asistencia externa.   La misión de un departamento de Recursos Humanos consiste en atender las situaciones originadas en las

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