Desde 1997
Una publicación electrónica mensual de CAPS Consultores
Director: Dr. Leonardo J. Glikin
Un excelente artículo publicado originariamente en la Revista del Centro Comercial e Industrial de Rafaela.
En el derecho anglosajón la ley es flexible y se aplica de manera estricta. En el derecho latino la ley es estricta, pero se aplica de manera flexible. Valga esta esquemática diferenciación para pensar en las revisiones del Protocolo Familiar.
“Se alinearon los planetas” decimos cuando se conjugan varios factores para obtener un resultado positivo. En este artículo, Liliana Hers expone cuáles son esos planetas para la consolidación de la empresa de familia, y cuál es la importancia del orden jurídico y el orden familiar para su preservación en el tiempo.
Hoy en día las necesidades de las empresas familiares se han multiplicado no solamente por temas demográficos, familiares; también las complicaciones han venido de la mano de las decisiones y procesos que las empresas deben adoptar para seguir siendo exitosas y sobrevivir en contextos inciertos, volátiles, complejos y ambiguos.
El Family Office es un dispositivo para la familia empresaria, dirigido a preservar el patrimonio familiar a través de una gestión centralizada y profesional.
El Family Office es una unidad de trabajo, creada por los titulares del patrimonio, a quienes reporta directamente.
“Al consultor de empresas familiares lo llaman por diferentes problemas: de sucesión, de liderazgo, u otras cuestiones. Pero siempre, en la base, hay un problema de comunicación”
Una conducta muy habitual, con efectos devastadores tanto en organizaciones como en empresas.
Un cambio legislativo, que establece que los terceros de buena fe no pueden ser perturbados en su propiedad por un conflicto hereditario de un poseedor anterior, acaba de dar nuevo impulso al contrato de donación, que vuelve a ser un instrumento útil para la Planificación Sucesoria.
Las Pymes familiares están atravesadas por la vida en común, y lazos profundos de confianza. La intimidad y la organización empresaria se mezclan, y eso puede llevar a un alto grado de informalidad perjudicial: como el desorden de los placares, todo se cae encima cada vez que las puertas se abren.
Exponemos las diferencias entre pacto de socios y protocolo familiar.
Ateneo Virtual Organizado por IADEF Sede Buenos Aires, celebrando los 25 años de la primera edición de «Pensar la Herencia» junto a su autor el Dr. Leonardo J. Glikin.
«Cambiar? ¿Por qué?, Que cambie el otro, yo estoy bien.»
Más que una época de cambio estamos viviendo un cambio de época. El futuro no va a ser una repetición del presente. De ahí la importancia de este tema.
Las sociedades anónimas simplificadas (S.A.S), que existen en la Argentina desde 2017, por imperio de la ley 27349, han caído en desgracia, ya que, a los ojos del actual Inspector General de Justicia, Dr. Ricardo Nissen, son un instrumento para el fraude. Por lo tanto, en este momento no resulta recomendable elegir ese tipo societario, sino, como antes, elegir entre la sociedad anónima y la sociedad de responsabilidad limitada.
En este artículo hacemos una comparación entre ambos tipos societarios.
Como ha ocurrido muchas veces a lo largo de la historia, una circunstancia externa generalizada (como, en este caso, la pandemia de COVID 19) lleva a un cambio cultural permanente.
Por gentileza del Estudio Favier Dubois-Spagnolo publicamos estas 5 Guías, para facilitar la comprensión de la normativa en materia de: Contratos, Operaciones financieras, Relaciones laborales, Tributación y Créditos y ayudas públicas.
Quienes deciden casarse desde que está vigente el actual Código Civil y Comercial – agosto 2015 – pueden optar entre el régimen de “comunidad de gananciales” (el que siempre existió, y se conoció como “sociedad conyugal”) y el régimen de separación de bienes. En este artículo analizaremos las diferencias, y veremos qué es lo que más conviene a los integrantes de una empresa familiar.
En estos tiempos que cada cual vive de una manera particular, suele haber un punto en común: la atención por los regalos, los que hacemos, los que recibimos, los que nos gustaría recibir.