Empresa & Familia

El Seminario Internacional para Consultores de Empresa Familiar – SICEF – se ha convertido, a lo largo de 12 años, en un intangible fundamental para el mejoramiento y el crecimiento laboral del profesional de la consultoría de Empresa Familiar y la comunidad interdisciplinaria aliada a dicho servicio.

El Instituto Argentino de la Empresa Familiar presentó el octavo libro de su colección, en el cual, a través de 22 colaboraciones, se desgrana uno de los temas claves para la trascendencia de la empresa familiar.

La empresa empezó casi de la nada: a veces, con un primer contrato para proveer a un conocido; otras veces, con una buena idea; en otros casos, con un telegrama de despido, que obligó a alguien, hasta entonces trabajador de una empresa, a rebuscárselas solo, o con sus ex compañeros de trabajo. Pero ha pasado el tiempo, y hoy la empresa requiere hacer la transición de empresa de labor familiar, a empresa de dirección familiar.  

“No pudimos aprovechar los buenos precios y ahora todo se disparó. Nadie quiere vender y todo el mundo quiere comprar. Si bien insistía, en el grupo de WhatsApp que compartimos con mis hermanos, nadie tomó la decisión y se nos pasó el tren”. Con angustia, como si se tratara de una confesión, lo compartía Martín, segunda generación de una empresa de la provincia de Córdoba.

Aunque aún están en una fase incipiente, los family offices están demostrando su utilidad para responder organizadamente al mayor nivel de actividades de la familia empresaria, con más gestión de riesgos, más proactividad en la familia en beneficio de mantener el nivel deseado de riqueza social, emocional y financiera.

Para muchas familias constituye un gran valor que, bajo ninguna circunstancia, participen los parientes políticos. Para que ese valor pueda cumplirse es necesario tomar medidas a tiempo.

La palabra “interdisciplinaria”, que define la práctica de CAPS Consultores, no alcanza para comprender la profundidad y  complejidad de la tarea de cada uno de los profesionales intervinientes. En este artículo, la Lic. Adriana Zamar comparte su experiencia.

Las actividades agropecuarias constituyen una de las principales fuentes de riqueza de la Argentina. Conocer las características de las empresas que generan esa riqueza, y poner a disposición  las medidas adecuadas para cuidarlas, son iniciativas fundamentales para un sólido futuro.

¿Qué pasaría si…? es una pregunta que, consciente o inconscientemente, siempre nos hacemos frente a las cuestiones que más nos importan. En definitiva, estamos preguntando por la solidez de nuestros proyectos, de nuestras organizaciones y de nuestro futuro.

Este título refleja una realidad, que, en su versión optimista, está expuesta en el sabio principio de Peter Drucker: “los buenos negocios de hoy nos impiden los mejores negocios de mañana”.

Un tradicional ejercicio de marketing y comunicación, consiste cumplir la consigna de describir a qué se dedica una persona o una empresa, en el tiempo que tarda un viaje en ascensor. Para despedir el año, vamos a imaginar un encuentro con CAPS Consultores, para viajar de Planta Baja al piso 22.